加強(qiáng)電機(jī)基礎(chǔ)管理、日常管理降低電機(jī)故障率

“通過強(qiáng)化設(shè)備管理和電機(jī)巡檢攻關(guān)等一系列措施，動力事業(yè)部電機(jī)故障率持續(xù)降低，今年1-4月份，電機(jī)故障率同比下降了37 %。”5月5日，廣州石化動力事業(yè)部電氣管理室有關(guān)負(fù)責(zé)人在電氣例會上公布了最新的電機(jī)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。

針對去年電機(jī)故障頻發(fā)、對生產(chǎn)造成較大影響的情況，從去年下半年開始，廣州石化動力事業(yè)部采取多項措施，全方位加強(qiáng)電機(jī)基礎(chǔ)管理、日常管理及攻關(guān)工作，強(qiáng)化電機(jī)巡檢、加脂及檢修質(zhì)量的管理，著力降低電機(jī)故障率。

動力事業(yè)部首先從完善基礎(chǔ)臺賬和制度規(guī)定入手，對遍布全廠各個角落的7200多臺高低壓電機(jī)進(jìn)行徹底摸查和現(xiàn)場核實，清理和完善電機(jī)技術(shù)臺賬、“三定”管理臺賬、備機(jī)臺賬、軸瓦、軸承、潤滑脂臺賬等，解決了一直以來電機(jī)備件不明晰、材料不足、軸承（軸瓦）與潤滑脂認(rèn)識不到位、計劃管理不善的問題。同時制訂和完善了電機(jī)巡檢管理規(guī)定和巡檢管理體系，促使電機(jī)巡檢質(zhì)量大為提高，據(jù)不完全統(tǒng)計，去年10月份以來共發(fā)現(xiàn)近千項電機(jī)問題并得到及時處理。

通過梳理電機(jī)故障的“大數(shù)據(jù)”，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)電機(jī)故障的主要原因為潤滑不良。為找到潤滑不良的原因，動力事業(yè)部對電機(jī)潤滑加脂進(jìn)行普查，明確了各項嚴(yán)格管理要求，并對現(xiàn)場使用的各類型潤滑脂進(jìn)行加溫靜置試驗、電機(jī)加注不同油脂運(yùn)行試驗等，同時多次邀請潤滑脂廠家進(jìn)行技術(shù)交流，深入了解潤滑脂的性能，對性能不穩(wěn)定的潤滑脂進(jìn)行及時淘汰，選用質(zhì)量性能較好的潤滑脂進(jìn)行試用，同時加強(qiáng)購買潤滑脂的質(zhì)量檢驗和把關(guān)，把好電機(jī)管理“源頭關(guān)”。

“三循KM9401G電機(jī)引線有裂紋……”4月14日，動力事業(yè)部電氣管理室技術(shù)員容浩然與車間人員一起跟蹤外委檢修電機(jī)的進(jìn)度和質(zhì)量時，通過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)了電纜的問題。對于電機(jī)檢修和新電機(jī)入場檢查，動力事業(yè)部均規(guī)定由相關(guān)單位技術(shù)管理現(xiàn)場跟蹤、驗收，把控好關(guān)鍵節(jié)點及質(zhì)監(jiān)點，確保電機(jī)的入口質(zhì)量關(guān)。

此外，動力事業(yè)部還集中開展“最差十臺電機(jī)”治理活動，將重要程度較高、維修頻率較高、給生產(chǎn)運(yùn)行和安全環(huán)保帶來隱患的電機(jī)列為“最差十臺電機(jī)”進(jìn)行攻關(guān)整治，實行一機(jī)一策，集中人力、物力加以治理，就在近期攻關(guān)解決了3號煤粉鍋爐1號布袋清灰風(fēng)機(jī)電機(jī)振動烈度大的難題。

責(zé)任編輯：新鄉(xiāng)德誠振動電機(jī)廠家

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